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成都汇合天恒房地产置业代理有限公司

诚信至道,驱动价值 自2003年成立至今,成都汇合天恒房地产置业代理有限公司以专业地产服务商为核心定位,以诚信至道,专业为先,求实创新为文化理念,致力于推动地产价值,为项目,为客户,乃至一座城市的发展创造更专...

 

诚信至道,驱动价值
自2003年成立至今,成都汇合天恒房地产置业代理有限公司以“专业地产服务商”为核心定位,以“诚信至道,专业为先,求实创新”为文化理念,致力于“推动地产价值”,为项目,为客户,乃至一座城市的发展创造更专业、更优质的战略蓝图。
汇合天恒的核心竞争力在于服务力、创造力、执行力的全面优势把握,他们认为,服务力体现在自身行为服务和外部链条服务,追求价值链上的共生、共存、共同发展。在标准服务体系(3S:Standard Service System)上,为达到与合作方的整体协同,在理解相互的管理模式基础上,制定相通的关联业务流程标准,实施相互衔接的标准操作流程(SOP)、确立信息交换范围、以及制定危机处理办法等。
汇合天恒在行业内首创“100%协同竞争服务体系”,以此提升其核心竞争力,而这也是衡量他们有别于同行企业的闪光点。该体系对外建立完善的“客户关系管理(CRM)”,对内专业至上、齐心沟通,保障了汇合天恒与客户多角度、全方位的深度合作,实现共同的企业发展宏愿。
在创造力方面,汇合天恒顾问部以创造性的智慧,建立了强劲的企业发动机。自2003年起,顾问部通过内部强大完善的数据平台建立,以及外部信息资源整合,累计完成三十余家开发商的近五十个项目,他们以价值为核心,全面解决地产问题,追求不断地在市场中为客户发掘价值,节省交易成本,降低专业风险,并实现客户的最大利益。目前顾问服务已经实现以成都为中心,遍及川内各级城市,并拓展至上海、宁波、南京等重要城市。
企业竞争力的核心是执行力。汇合天恒代理部以强大的数据库技术(DATABASE)保障了公司对行业的掌控能力,也因为标准化的运营规范(SOP)建立,使他们的资源整合能力得到极大提高,做到了历史研究和市场动态变化的有机结合,以便制定最优化的方案并且在项目中得到规范灵活的执行,从而提高项目运营的完美度和客户的满意度。在执行过程中,汇合天恒的目标是量化、可衡量的,这是其销售业绩顺利实现的重要保证。
前瞻视野,布局全国
2013年,汇合天恒秉承一贯价值为先、合作共赢的原则,携手客户创造共同承担、共谋发展、共享喜悦的双赢(WIN-WIN)关系,继续以成都本土市场为主,异地(城市项目)为辅,稳打稳扎,放眼整体,积极拓展,成功将业务扩张到南充、遂宁、广安等二级市场,以及全国知名旅游城市——丽江。
怀抱理想,积极进取
汇合天恒成立运营10年以来,将企业价值增值和品牌建立巩固,实现可持续发展作为企业运营的核心思想来抓。使得公司从传统的功能、职位权威,成功地转向知识权威,将过去的命令式支配型管理模式,成功转变为逻辑性的服务引导型管理模式,建立了企业内部平等、开放、透明和协作的阳光体制。
汇合天恒内部员工及时有效的沟通,是推动工作向前、公司发展的基本保障,其竞争力源于精雕细琢的专业素养,用完整的营销策划体系和专业的汇合人才,搭建科学的信息交流平台,以确保在激烈市场竞争中客户和汇合天恒的沟通能够畅通无阻。
汇合天恒有目的地将职业技能和职业素质提升同人员使用、调配、晋升挂起钩来。通过专题集中培训和岗位锻炼,有效提升员工工作技能,树立良好的企业文化认同意识。在这些培训中,一个是重点加强了对中层管理人员的职业技能、职业素养的提升,组织了多专业个课时的公司内部培训,以及关于管理方面多多个主题的分享。通过灌输理念,提供方法,适当考核的手段,以期加强中层管理人员的主动管理和培养团队的意识,提升其管人理事的能力。另一个是针对基层人员组织了管理、专业等相关多个课时的课程培训,用正向激励鼓励员工积极创造业绩,也用反向激励约束员工行为。
企业文化是一个公司的灵魂,是团结和凝聚员工,共同达到企业愿景的基石。好的企业文化不是虚无缥缈的口号,而是能实实在在融入企业各个层面的理念,因此十年来,汇合天恒一直都在持续开展各项活动,并不断深入和开展其他新的活动。
 
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