郁亮跑马拉松是对王石的扬弃

　　原标题：郁亮跑马拉松是对王石的扬弃

　　万科是一家什么公司？

　　造楼卖房的房地产公司，当然，这个答案没错。不过，更准确地说，万科其实是一家运动公司，稍带卖个房子。

　　这不，在刚刚结束的2013年北京马拉松赛上，万科执行总裁郁亮献出了自己全程马拉松的处女秀，3小时44分的成绩对于一个业余选手而言，相当不赖。随他之后，万科集团(万科蓝山万科幸福汇)副总裁毛大庆也完成了北京马拉松的全程比赛，成绩为4小时35分。
　　郁亮瞬间成了北马的一个亮点，赛后稍作休息，便对一大批媒体侃侃而谈，42公里余的全马俨然不在话下。万科不是北马的赞助商，郁亮却有意无意地到处闪亮了万科的招牌，组团参赛的各大赞助商们多少有些黯然神伤。

　　时间回溯，我们不难发现，运动公司万科与马拉松之间的关系日渐紧密。上月，万科连续在太原、烟台等地深度赞助马拉松赛；8月，万科的精神领袖王石为合肥MINI马拉松鸣枪。4月，万科赞助波士顿马拉松，组团15人参赛。自打王石登上了珠峰，万科似乎便将自身与运动系上了扣，当下实际操盘者郁亮投身马拉松，与此可谓一脉相承。而毛大庆跟随的脚步，无异于另一种延续。

　　从品牌的角度剖析，郁亮承袭的还包括王石时期双品牌并行的战略。依托运动打造领导者个性、形象同时，构筑企业的品牌形象，两者紧密依存、互为依托。

　　作为继承者，郁亮希望有所突破，在万科烙下郁时代印记的心情也是迫切、显见的。王石成了中国企业家中登上珠峰的第一人，没有谁知道、也没谁有兴致知道谁是第二。以至于郁亮在今年完成登顶珠峰成功，于个人的运动生涯创下高点，却在个人品牌树立上仍处阴影之中。

　　没有比人更高的山，没有比脚更长的路。王石登山在先，郁亮便选择了跑步。红袖添香、美欧游学、尽揽名山大川的自由豪迈，于常人艳羡有余、践行无力；而跑跑步，或者如郁亮所言50岁前的第三个目标：6块腹肌，离普罗大众总是更近一层。由此可以推断，公司策略方面，万科未来几年将在跑步领域加快频率，大做文章，路途上，顺道继续卖房子。

　　北马，是郁亮的马拉松首赛，亦当是万科扬弃的起步。(吴江)