登封市住房城乡建设局多措并举推进网格化管理工作--中国商业地产开发协会

        一是深化认识。加大宣传教育力度，使广大干部职工充分认识到网格化管理工作是新形势下统领全局的工作新模式，是总抓手，是一项长效工作推进机制，其核心是“上下联动、条块结合、长期对口、捆绑负责”，实行机关干部和基层干部分包网格、捆绑统管，形成人人有责任，事事有人管，每一寸土地都有人负责，每一件事都有人过问的工作格局。

　　二是加大力度。对分包网格的机关干部的进行培训，要做好问题排查、问题分类、问题化解等工作，将问题及时上传电子信息平台。同时，创新工作模式，对单位内部的日常管理工作，引进网格化管理机制，进一步提升城市建设管理水平。

　　三是突出重点。把问题解决作为重点，着重化解问题，以检验网格化成果，同时，将新型城镇化工作融入网格化管理之中，深入开展市容市貌大环境卫生综合整治活动，不断优化人居环境。进一步规范建筑市场秩序，提升建设工程质量安全监管水平，全力推进东城区和中城区的两个“3311”城建重点项目建设。

　　四是严格奖惩。制定奖惩办法，建立奖惩体系。严格落实“三个三分之一”工作要求，细化责任追究制度，把人、财、物向基层下沉，切实解决职责范围内的问题，以实际行动谋利于民，造福于民，取信于民。


                                                           摘自　河南省住房和城乡建设厅　　登封市建设管理局